这也是线下美妆店正在探索的事情。根据统计，女生逛美妆门店一年平均四次，通过内容营销、移动支付等手段，互联网能否将低频消费者改变为高频消费者，天猫认为是有可能的。
“为什么要做新零售？我们预判到，未来零售的趋势是低成本、全覆盖和数字化的。成本的降低导致规模加大，网络门店的运营效率会急剧上升。而线上的端覆盖的越多，加上线下强大的服务能力，双方优势都能被利用起来。”天猫美妆洗护事业部总经理胡伟雄说到。他表示，未来不是比门店数和规模，比的是如何通过一个虚拟点容纳多少用户、粉丝和会员，这是互联网独特的魅力。
胡伟雄说到，从线下到线上绝对不是简单的复制，而是用互联网的语言改造，是完全再创作。以试妆魔镜为例，如何呈现口红近三百种颜色，和天猫里面怎么展现出来mac柜台的美丽成为了两个难题。
最终天猫团队研发出选色卡，可以识别两千种颜色。至于第二个问题，天猫通过很多的技术把店铺水平急剧上升，整个店铺在一年之内无线端实现更多的技术，更多的图的展示，更多的千人千面，来提升他的形象，而恰恰这个才是最复杂的。
“要找出线下的痛点，使其变成线上的优势部分。”胡伟雄称，试妆魔镜得到了50多个品牌支持，店铺转化率提高30%。
“镜子”只是第一步，后面迭代的机会是巨大的。在用户的体验里，购物的路径发生了逆转，就会重构体验。胡伟雄透露，在试妆魔镜正在研发的3.0版本，有拍照、交互、内容、ar互动等技术都会叠加。“我相信，这些技术如果叠加进去的时候，马上还会有新的未来。互联网是延伸的，基础的东西有了，后面延伸的机会是巨大的、无限的。把镜子的构成变成数据资产。这是我们正在做的。我们相信能创造出独特的价值。”
笔者了解完这些产品对新零售的认知更加深刻了，技术确实做到了无中生有，并在这个过程增加了用户的体验，加强了用户购买意向。
笔者不禁感叹，这些黑科技等真走进我们的生活，还不知道又会增加多少人“买买买”剁手族。