策划之法，林林总总，新媒体总监人云亦云，运营，文案，水平更是参差不齐。技术，咨询等，执行层面的东西更是每个公司相差千里。那么，新媒体策划，讲的是什么呢？笔者不才，拾人牙慧，以下九个方面，可供诸君参考。
1、我是谁——产品的特点；
不管对于哪个行业，哪个产品，定位和分析，都是前期要做的工作。通常体现在对新人的培训上或入职手册一类的东西。
2、我能做什么——产品的功能；
聚焦于产品的实用价值，从内到外，依次排列，为后续工作布局奠定基础。
3、为什么说——策划的目标；
这个和定位是分不开的，另受制于的一个因素就是公司预算。没有钱的营销策划和花钱的营销策划，侧重目标，很多时候有些偏差。
4、向谁说——目标人群；
专业用语叫“用户自画像”，从地域到年龄，从情到欲，从文化到个性……这个很多。前期要尽可能多的罗列，后期要学会归纳，抓重点。蓦然回首的“伊人”和万花丛中的“一点红”是见证总监和策划水平高低的分水岭。
5、说什么——产品营销的重点；
这个非常多了，是简单粗暴还是情感营销，是事件热点营销，还是内容运营，是持续吸粉还是一次收割跑路？注意把握好时期和阶段就行。
6、怎么说——表现手段；
一是风格：傻白甜vs骚浪贱vs高大上
二是载体：视频，漫画，杂志，语音电台……
7、通过什么说——媒体组合；
混搭，跨界，实在不明白，翻开字典查查这俩词汇，就“豁然开朗”了。
8、在什么时间说——媒体排期；
when?什么时间说，真的很重要。君不见那些错误时间说出正确话的人痛苦流涕的模样吗？
9、效果怎么说——效果监控。
这是boss的要求，这也是自律的标准。没有为什么，效果这一条只有怎么样。
作者：文案鬼 刘吉鹏 wisedotay 原创作品，禁止转载！